“兩化”建設(shè)啟動以來，寧南縣市場監(jiān)管局按照省、州市場監(jiān)管局安排部署，深刻認識推進“兩化”建設(shè)的重大意義，按照“打基礎(chǔ)、上臺階、求突破”思路，緊扣重點、精準發(fā)力、強化保障，通過外塑其形、內(nèi)煉其心，深入推進2024年局機關(guān)和竹壽監(jiān)管所“兩化”建設(shè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管執(zhí)法效能。

以制度建設(shè)為“磚”，夯實監(jiān)管根基。強化基層內(nèi)部管理，實行定人定崗定責(zé)制度，制定完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議、考勤、車輛管理等30余項管理制度；優(yōu)化執(zhí)法辦案工作程序，建立健全日常監(jiān)管、投訴舉報等業(yè)務(wù)流程規(guī)范及事權(quán)清單，深入推進政務(wù)公開，構(gòu)建事權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、上下協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、公開透明的市場監(jiān)管體制。

以人員培養(yǎng)為“核”，激發(fā)內(nèi)在動力。完善單位職級職稱晉升、評先評優(yōu)等工作機制，選拔任用年輕中層干部8名，開展職級晉升、專業(yè)技術(shù)崗位聘用10余人次，通過人才引進、公務(wù)員招錄等方式補充人員5名，持續(xù)充實干部隊伍，優(yōu)化干部年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)動干部職工工作積極性；深化基層全員培訓(xùn)，通過組織干部職工參加“三品一特”監(jiān)管能力提升、黨員全覆蓋兜底培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)考察，以及崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武等活動，幫助基層干部成為崗位能手、業(yè)務(wù)尖子、業(yè)務(wù)骨干，以過硬本領(lǐng)為干事創(chuàng)業(yè)“蓄電充能”；結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育、市場監(jiān)管領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作，加強干部隊伍紀律建設(shè)，著力解決群眾和經(jīng)營主體急難愁盼問題，全力打造忠誠干凈擔(dān)當?shù)氖袌霰O(jiān)管鐵軍。

以硬件提升為“翼”，助力質(zhì)效提升。積極爭取地方黨委政府和有關(guān)部門的支持，由白鶴灘鎮(zhèn)、華彈鎮(zhèn)無償調(diào)撥辦公用房、職工住宿周轉(zhuǎn)房，確保白鶴灘水電站移民安置區(qū)市場監(jiān)管工作有序開展；先后投入資金28萬元修繕、升級改造基層辦公用房，添置、更新辦公設(shè)備，配齊執(zhí)法裝備，強化服務(wù)保障水平；籌措資金30余萬購置執(zhí)法車輛2臺，基本滿足局機關(guān)及基層監(jiān)管所執(zhí)法所需。

以文化建設(shè)為“魂”，凝聚團隊力量。將“兩化”建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)、黨建工作相結(jié)合，打造黨員文化墻、廉政文化樓道、黨建活動室等，營造良好的文化氛圍，時刻警示干部職工廉潔自律，不斷增強團隊凝聚力和向心力，向群眾展示公正、高效、廉潔的良好形象。

截至今年10月，寧南縣市場監(jiān)管局2024年度一局一所“兩化”建設(shè)已取得階段性成果，局容所貌煥然一新，標識規(guī)范更加統(tǒng)一，內(nèi)部管理更加高效，監(jiān)管信息化水平進一步提高，干部隊伍能力素質(zhì)有效提升。下一步，寧南縣市場監(jiān)管局將繼續(xù)按照“兩化”建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求和等級評定指標，以建設(shè)一流干部隊伍、提供一流監(jiān)管服務(wù)、實現(xiàn)一流工作業(yè)績和打造一流公眾形象為目標，持續(xù)加強市場監(jiān)管體系和監(jiān)管能力建設(shè)。（葉小涵 何永翠 王昌海）

編輯：肖俊宏 校對：李曉龍 審核：涂偉